2022年8月27日，海新域城市更新集團頒布一(yī / yì ／yí)系列成本招采管理制度。

在(zài)制度研讨會上(shàng)，海新域城市更新集團财務金融中心負責人(rén)劉敏生介紹了(le／liǎo)成本招采制度編制邏輯和(hé / huò)思路，以(yǐ)及制度發布的(de)緊迫性。成本招采部負責人(rén)徐廣安彙報了(le／liǎo)《工程招标采購管理制度》、《目标成本管理制度》、《動态成本管理制度》、《工程合約管理制度》、《設計變更工程洽商管理制度》、《工程結算管理制度》及工程合同審批流程。

海國(guó)投集團内部審計部副經理吳晶晶，資産管理部趙磊、王劍對成本招采制度給予了(le／liǎo)充分的(de)肯定，并對目标成本适配性、招标流程合規性、工程結算準确性、動态成本及時(shí)性等全過程成本招采管控要(yào / yāo)點、細節及落地(dì / de)執行層面，進行了(le／liǎo)深入指導。

成本招采管理制度及體系的(de)建立，規範了(le／liǎo)工作流程和(hé / huò)标準，确保了(le／liǎo)流程合規、結果合理，工作有據可依，爲(wéi / wèi)項目快速推進提供有力保障，爲(wéi / wèi)規範生産經營打好了(le／liǎo)基礎。