7月2日下午，海澱區張若冰副區長赴二龍閘路視察路側停車電子(zǐ)收費工作。區城管委趙寒主任、交通委易燦輝副主任陪同視察。負責該路段相關工作的(de)智享出(chū)行公司董事長李岩、業務負責人(rén)于(yú)成功彙報了(le／liǎo)工作進展情況。

根據全市統一(yī / yì ／yí)安排，7月1日起海澱區道(dào)路停車全面實行電子(zǐ)收費。其中，智享出(chū)行公司負責區内2758個(gè)車位的(de)電子(zǐ)收費管理工作，涉及9個(gè)街道(dào)的(de)20個(gè)路段。6月30日晚，智享出(chū)行公司員工連夜奮戰，在(zài)合作單位的(de)配合下對各路段設備進行升級調試，确保了(le／liǎo)管理工作順利交接和(hé / huò)設備的(de)正常上(shàng)線。

爲(wéi / wèi)保質保量完成任務，智享出(chū)行公司在(zài)設備上(shàng)線前做了(le／liǎo)充分準備工作。一(yī / yì ／yí)是(shì)對管理員進行培訓，要(yào / yāo)求上(shàng)崗時(shí)統一(yī / yì ／yí)服裝、統一(yī / yì ／yí)裝備，攜帶上(shàng)崗證、服務卡、行爲(wéi / wèi)手冊和(hé / huò)宣傳冊，做到(dào)三勤（腿勤、手勤、嘴勤）、三看（看行人(rén)、看車輛、看安全隐患）、三管（管理側停車、管單車停放、管突發事件）。二是(shì)積極配合屬地(dì / de)街道(dào)，提前在(zài)所有負責路段開展宣傳，共發放材料3000餘份。目前，相關路段停車管理秩序規範，設備運行正常，人(rén)員保障到(dào)位，服務流程清晰，工作成效得到(dào)了(le／liǎo)區主管部門領導的(de)肯定。

本次海澱區路側停車電子(zǐ)收費改革，成功實現了(le／liǎo)“經營性收費”向“政府非稅收入”的(de)轉變。未來(lái)，随着高位攝像設備逐步到(dào)位，群衆對停車政策日漸熟悉，智享出(chū)行公司還将賦予停車管理員“社會綜合治理維護員”、“緊急情況處置員”的(de)崗位職能，按照“一(yī / yì ／yí)路一(yī / yì ／yí)策、按需調整、明察暗訪、嚴格考核、嚴明紀律、定期培訓”的(de)标準進行嚴格管理。

這(zhè)些成績的(de)取得離不(bù)開區領導的(de)熱心關懷，離不(bù)開區内各單位、各街道(dào)的(de)大(dà)力支持，離不(bù)開海國(guó)投公司的(de)全力指導。智享出(chū)行公司将本着專業、認真的(de)工作精神，繼續承擔國(guó)有企業社會責任，以(yǐ)積極主動的(de)工作态度和(hé / huò)嚴謹認真的(de)管理作風，不(bù)斷爲(wéi / wèi)海澱區路側停車管理改革工作貢獻力量。