近日，中技集團組織召開2023年度預算工作布置會，正式啓動2023年度預算工作。中技集團領導班子(zǐ)、各部門負責人(rén)及各下屬企業負責人(rén)參加會議。

财務總監張金芳充分肯定了(le／liǎo)集團各部門及各下屬企業在(zài)2022年度預算編制及執行過程中的(de)積極配合與支持。在(zài)公司經營管理層的(de)帶領下，集團員工在(zài)日常工作中已基本具備全面預算管理的(de)理念，爲(wéi / wèi)2022年度預算的(de)順利執行及2023年度預算的(de)編制奠定了(le／liǎo)良好的(de)基礎。

張金芳針對2023年度預算編制工作提出(chū)了(le／liǎo)六個(gè)重要(yào / yāo)事項：第一(yī / yì ／yí)，所屬企業經營層需明确經營計劃目标，對目标做精細化、量化和(hé / huò)時(shí)間節點的(de)管理；第二，收入不(bù)是(shì)經營管理的(de)唯一(yī / yì ／yí)目标，成本費用控制更是(shì)經營層需要(yào / yāo)考慮的(de)，特别要(yào / yāo)注意風險準備也(yě)是(shì)成本的(de)重要(yào / yāo)構成項；第三，預算采集表編制過程中請務必細化編制基礎和(hé / huò)數據來(lái)源，并進行差異比對；第四，預算采集表要(yào / yāo)做好過程留痕，編制人(rén)與相關負責人(rén)簽字确認；第五，費用預算需全面考慮，要(yào / yāo)和(hé / huò)經營目标相匹配；第六，預算編制工作時(shí)間緊迫，請各部門及各下屬企業認真配合，務必按照時(shí)間節點完成工作。

集團董事長董鵬指出(chū)，各下屬企業經營管理層要(yào / yāo)高度重視預算編制工作，按要(yào / yāo)求細化經營指标的(de)測算，同時(shí)在(zài)執行過程中随時(shí)與财務部保持溝通，保證資金計劃大(dà)額收支的(de)順利進行。各位負責人(rén)要(yào / yāo)提高思想站位，從海國(guó)投集團整體利益出(chū)發，帶領團隊克服困難，保證2022年經營指标的(de)完成，并做好2023年度預算編制工作。