“時(shí)代造就(jiù)英雄，偉大(dà)來(lái)自平凡”，在(zài)海國(guó)投集團三十年高質量跨越式發展的(de)征程中，湧現出(chū)一(yī / yì ／yí)批“國(guó)投榜樣”，他(tā)們懷揣革故鼎新的(de)堅毅勇氣，發揚與時(shí)俱進的(de)奮鬥精神，以(yǐ)實際行動踐行了(le／liǎo)初心使命和(hé / huò)責任擔當。

今天讓我們走進“匠心力量 國(guó)投榜樣”——“責任在(zài)肩 ‘氫’力奉獻——王宇”。

王宇，海國(guó)投集團旗下黑龍江省海國(guó)龍油石化股份有限公司生産部加氫團隊經理，他(tā)從細微工作入手，夯實工作基礎，壓實工作責任，确保工作質量和(hé / huò)成效；他(tā)苦練“氫”功，“氫”裝上(shàng)陣，以(yǐ)職責使命守護裝置運轉，爲(wéi / wèi)海國(guó)龍油加氫處理裝置平穩運行貢獻着自己的(de)力量。

強管理、攻堅克難，生産一(yī / yì ／yí)線“一(yī / yì ／yí)盤棋”

2021年2月，在(zài)項目建設的(de)沖刺期，加氫處理裝置高壓管道(dào)試壓、系統幹燥、催化劑裝填、分餾系統爆破吹掃等工作有序進行，王宇帶領團隊與東北地(dì / de)區的(de)嚴寒天氣“抗争到(dào)底”，立足全局，緻力細節，想盡一(yī / yì ／yí)切辦法，克服一(yī / yì ／yí)切困難，嚴格保障了(le／liǎo)施工标準和(hé / huò)施工進度，各節點均按照公司要(yào / yāo)求完成。

加氫處理裝置設計壓力爲(wéi / wèi)16Mpa，裝置的(de)氫氣氣密是(shì)重中之(zhī)重的(de)關鍵節點，爲(wéi / wèi)卡住開工節點，王宇把工作安排精确到(dào)以(yǐ)“小時(shí)”爲(wéi / wèi)單位，每個(gè)班組上(shàng)班後都會第一(yī / yì ／yí)時(shí)間收到(dào)他(tā)發出(chū)的(de)“工作指令單”，指令單内容全面細緻、一(yī / yì ／yí)目了(le／liǎo)然，具體明确了(le／liǎo)氣密流程、合格标準、儀表及孔闆狀态、完成時(shí)間、責任人(rén)等，把責任層層分解到(dào)每個(gè)崗位和(hé / huò)員工；加氫團隊的(de)班組人(rén)員在(zài)當班時(shí)，有約80%的(de)時(shí)間都不(bù)能按時(shí)吃上(shàng)熱乎飯，往往都是(shì)幹完活後“擠”時(shí)間吃飯，但大(dà)家沒有任何怨言，在(zài)所有人(rén)的(de)共同努力、無私奉獻之(zhī)下，最終裝置臨氫系統氫氣氣密用時(shí)21天完成，系統靜壓降低于(yú)行業标準，得到(dào)行業專家的(de)認可，爲(wéi / wèi)裝置“零事故、零污染、零偏差”的(de)開工奠定堅實基礎。

加氫裝置投産至2021年5月開工以(yǐ)來(lái)，王宇帶領的(de)加氫團隊圍繞維護裝置産能、提高設備可靠性、降低裝置能耗和(hé / huò)高風險作業等方面，累計完成工藝技改13項，“小”技改釋放了(le／liǎo)大(dà)能量，促進了(le／liǎo)各項裝置生産運行更加順暢。

提技能、質量升級，團隊上(shàng)下“一(yī / yì ／yí)條心” 

一(yī / yì ／yí)個(gè)團隊一(yī / yì ／yí)條心，一(yī / yì ／yí)個(gè)目标一(yī / yì ／yí)起拼。王宇把加氫團隊班組人(rén)員當家人(rén)，以(yǐ)擔當和(hé / huò)誠意凝聚人(rén)心、以(yǐ)能力和(hé / huò)并肩感召力量，以(yǐ)成績和(hé / huò)收獲提升底氣。他(tā)從“抓學習、提能力、強實踐”入手，打造了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)支具有戰鬥力的(de)高效團隊，使團隊内的(de)成員人(rén)人(rén)都有“閃光點”，人(rén)人(rén)都是(shì)“排頭兵”。

他(tā)帶領工程師、班長認真做好班組人(rén)員的(de)培訓工作，細緻備課、精心教學：訓前做好課件、教案，訓中對大(dà)家感興趣的(de)内容延伸講述，訓後積極開展培訓效果調查，精準查找問題，制定措施提升培訓質量。加氫團隊班組人(rén)員經過一(yī / yì ／yí)系列專業系統的(de)培訓，全員一(yī / yì ／yí)次性順利通過海國(guó)龍油公司培訓驗證考試。

王宇常說(shuō)：“團隊一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)擰成一(yī / yì ／yí)股繩，鉚足一(yī / yì ／yí)股勁，把該擔的(de)責任擔起來(lái)，把該做的(de)事情做到(dào)位。”

2021年8月，在(zài)海國(guó)龍油公司KPI績效考核方法推進過程中，王宇帶領加氫團隊的(de)生産主管、技術主管、設備主管、工程師、班長一(yī / yì ／yí)起讨論指标，并對标大(dà)型央企的(de)同類裝置數據，大(dà)到(dào)大(dà)型機組的(de)切換，小到(dào)脫液取樣，精益求精，細化操作流程。在(zài)公司績效排名中，加氫團隊每次都能位列前兩名，而(ér)在(zài)公司組織的(de)管理人(rén)員能力評估中，加氫團隊人(rén)員得分均在(zài)90分以(yǐ)上(shàng)。

事非經過不(bù)知難，成如容易卻艱辛，項目成功的(de)背後是(shì)王宇埋頭苦幹的(de)拼搏，是(shì)艱苦卓絕的(de)努力，更是(shì)精細統籌的(de)用心