爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步做好集團全面預算編制工作，提高人(rén)工成本預算的(de)規範化和(hé / huò)精細化水平，切實做好年度人(rén)工成本預算及工資總額預算的(de)編報工作，集團人(rén)力資源部于(yú)10月25日下午組織召開了(le／liǎo)海國(guó)投集團一(yī / yì ／yí)級監管企業用友BIP人(rén)力資源預算系統使用及人(rén)工成本預算編報專題培訓。各一(yī / yì ／yí)級監管企業人(rén)力負責人(rén)、人(rén)工成本預算編制人(rén)員共30餘人(rén)參加會議。會議由集團人(rén)力資源部副經理遲燕芬主持。

本次BIP系統使用培訓講師爲(wéi / wèi)用友公司國(guó)資行業大(dà)項目經理與方案支持部陳曉亮和(hé / huò)北方區共享實施中心周冠群。培訓會上(shàng)，兩位老師對人(rén)力預算系統的(de)邏輯進行了(le／liǎo)梳理介紹，并對預算編制、預算彙總和(hé / huò)上(shàng)報工作中涉及的(de)系統操作流程進行了(le／liǎo)系統演示和(hé / huò)實操輔導。旨在(zài)幫助參訓人(rén)員快速掌握BIP人(rén)力資源預算系統的(de)操作方法，爲(wéi / wèi)順利完成首次填報工作打下了(le／liǎo)良好的(de)基礎。

培訓會上(shàng)，集團人(rén)力資源部副經理遲燕芬對人(rén)力預算編報工作思路和(hé / huò)整體流程做了(le／liǎo)系統梳理。一(yī / yì ／yí)是(shì)講解了(le／liǎo)人(rén)力資源預算系統上(shàng)線後新表的(de)邏輯，及編制工作中核心重點工資總額預算及清算的(de)相關要(yào / yāo)點。并結合各企業2023年人(rén)力預算的(de)填報情況，對容易發生編制錯誤的(de)項目和(hé / huò)誤區予以(yǐ)指導。二是(shì)全面介紹了(le／liǎo)填報過程中數據上(shàng)傳、填寫順序、編制報送等系統操作的(de)注意事項，以(yǐ)及特殊情況下的(de)數據處理要(yào / yāo)求。同時(shí)，遲經理在(zài)培訓時(shí)強調，人(rén)力資源預算系統上(shàng)線，是(shì)集團高度重視企業人(rén)工成本的(de)充分體現，是(shì)集團加強人(rén)力資源管控力度、提升人(rén)力資源管理水平的(de)重要(yào / yāo)舉措。各企業要(yào / yāo)統一(yī / yì ／yí)思想、提高認識，積極推動本企業人(rén)力成本預算工作落到(dào)實處。

本次培訓具有較強的(de)針對性和(hé / huò)實操性，在(zài)進一(yī / yì ／yí)步夯實人(rén)力資源條線人(rén)員專業基礎和(hé / huò)能力素養的(de)同時(shí)，也(yě)爲(wéi / wèi)實現集團人(rén)力資源管理信息化奠定了(le／liǎo)良好的(de)基礎。