11月3日下午，海國(guó)投集團副總經理盧中軍帶領集團重大(dà)辦一(yī / yì ／yí)行赴稻香湖景酒店貴賓樓及附屬設施改造工程開展調研檢查工作，稻發公司總經理孟繁強、副總經理楊錦華及項目專班工作人(rén)員，施工單位、監理單位、設計單位負責人(rén)等陪同。

盧中軍詳細察看了(le／liǎo)施工現場的(de)各項管理工作，重點關注現場施工的(de)各項安全規範及保護措施，對目前各裝修改造區域及客房樣闆間施工情況進行了(le／liǎo)充分了(le／liǎo)解，并就(jiù)相關工作以(yǐ)及施工中的(de)過程性管理給予現場指示和(hé / huò)要(yào / yāo)求。

盧中軍強調，稻香湖景酒店作爲(wéi / wèi)海國(guó)投集團的(de)城市服務闆塊重點企業，是(shì)各大(dà)會議及重要(yào / yāo)活動的(de)服務保障力量，要(yào / yāo)全力保安全、保工期、保品質。時(shí)刻以(yǐ)安全爲(wéi / wèi)首要(yào / yāo)，持續強化安全意識，切實履行安全責任，全過程規範施工，嚴抓不(bù)懈。施工、監理、設計等各參建單位要(yào / yāo)緊密配合、相互監督，确保平穩有序、順利如期完工。

爲(wéi / wèi)确保稻香湖景酒店貴賓樓改造工程順利推進，如期交付，盧中軍及集團重大(dà)辦與稻發公司、各參建單位進行了(le／liǎo)深入溝通和(hé / huò)交流。他(tā)指示并要(yào / yāo)求：

一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)保工期、保質量。各區域按照倒排期工作目标，在(zài)安全和(hé / huò)質量有保障的(de)前提下，盡可能前置施工，各項工作要(yào / yāo)細緻入微、嚴絲合縫，努力降低或避免風險因素，預留更多時(shí)間進行收尾和(hé / huò)調整完善。

二是(shì)做好成本控制。做好工程過程性管理，确保在(zài)總投資預算的(de)指導下，按照各區域改造提升的(de)目标及預期效果，穩步紮實推進實施。

三是(shì)做好安全管理。安全要(yào / yāo)素是(shì)整個(gè)工程進度和(hé / huò)質量的(de)關鍵所在(zài)。安全理念要(yào / yāo)貫穿始終，安全意識更要(yào / yāo)時(shí)刻牢記，施工單位嚴格内部管理，監理單位要(yào / yāo)時(shí)刻強化監督。實施專員責任制，抓嚴必要(yào / yāo)安全防護措施。

安全生産工作重于(yú)泰山。稻發公司表示将在(zài)海國(guó)投集團的(de)統籌領導下時(shí)刻抓嚴安全管理，築牢安全基石。做好過程管理和(hé / huò)監督工作，專員專崗專責嚴抓安全，确保該項改造工程安全文明有序推進，保質保量完工，向集團交上(shàng)一(yī / yì ／yí)份滿意的(de)答卷。