爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步做好集團本部全面預算編制工作，提高集團本部預算的(de)規範化和(hé / huò)精細化水平，集團财務管理部于(yú)11月30日下午在(zài)鑫泰大(dà)廈組織召開了(le／liǎo)海國(guó)投集團本部全面預算編報及預算帆軟系統使用專題培訓。集團本部各部門負責人(rén)、預算編制人(rén)員共20餘人(rén)參加會議。會議由集團總會計師王笛主持。

本次帆軟系統使用培訓講師爲(wéi / wèi)帆軟軟件華北區全面預算事業部項目經理王大(dà)鵬。培訓會上(shàng)，王老師對帆軟預算系統的(de)編報邏輯進行了(le／liǎo)梳理介紹，并對涉及的(de)系統操作流程進行了(le／liǎo)系統演示和(hé / huò)實操輔導，爲(wéi / wèi)順利完成首次填報工作打下了(le／liǎo)良好的(de)基礎。

培訓會上(shàng)，集團财務管理部副經理闫菲對集團本部全面預算編報工作思路和(hé / huò)整體流程做了(le／liǎo)系統梳理。一(yī / yì ／yí)是(shì)對2024年本部預算編制工作提出(chū)了(le／liǎo)工作要(yào / yāo)求；二是(shì)對預算系統的(de)填報要(yào / yāo)點做了(le／liǎo)全面講解；三是(shì)對預算編制的(de)時(shí)間節點做了(le／liǎo)具體安排。

集團總會計師王笛對2024年集團本部全面預算工作提出(chū)三點要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)，提高部門預算的(de)邏輯性，發揮預算編制的(de)規劃作用；二是(shì)，提高業務預算的(de)完善性，發揮部門間的(de)協同效應；三是(shì)，提高預算審批的(de)完整性，發揮預算管理的(de)指導作用。同時(shí)，她對未來(lái)全面預算信息化建設做了(le／liǎo)規劃和(hé / huò)展望。她強調，本部帆軟預算系統上(shàng)線，是(shì)集團整體部署年度預算并完善全面預算管理體系的(de)充分體現；是(shì)集團強化科學編制預算、提高預算填報的(de)規範化和(hé / huò)精細化水平的(de)重要(yào / yāo)舉措。各部門要(yào / yāo)統一(yī / yì ／yí)思想、提高認識，積極推動本部全面預算工作落到(dào)實處。

本次培訓具有較強的(de)針對性和(hé / huò)實操性，進一(yī / yì ／yí)步加強了(le／liǎo)預算編報人(rén)員對全面預算的(de)熟悉度和(hé / huò)掌握度，也(yě)爲(wéi / wèi)實現集團全面預算信息化建設奠定了(le／liǎo)良好的(de)基礎。