爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步加強集團系統内安全生産管理，增強各級領導幹部安全生産理念，12月15日下午，海國(guó)投集團組織開展安全生産專題培訓。培訓設有主會場和(hé / huò)視頻分會場，集團副總經理盧中軍出(chū)席并講話，集團相關部門負責人(rén)，各一(yī / yì ／yí)級監管企業主要(yào / yāo)領導、分管領導、安全部門負責人(rén)及安全員共計70餘人(rén)參加。

集團特邀北京市應急管理局安全生産專家劉子(zǐ)龍進行《安全生産管理體系建設與安全管理重點工作》專題講授。培訓課上(shàng)，劉老師深入細緻地(dì / de)講解了(le／liǎo)安全生産管理體系建立目的(de)、運行機制、主要(yào / yāo)内容、建立步驟及注意事項，系統闡述了(le／liǎo)制定安全生産責任制、消防安全責任制、安全生産操作規程、應急管理、隐患排查與治理等安全生産管理重點工作。

集團副總經理盧中軍對集團安全生産工作重點強調三個(gè)方面意見：

一(yī / yì ／yí)是(shì)提高意識，持續牢守安全生産底線。年終歲末是(shì)各項工作收官的(de)時(shí)候，也(yě)是(shì)事故易發、多發期，各企業在(zài)應對繁忙工作的(de)同時(shí)，要(yào / yāo)堅持底線思維，一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)築牢安全生産責任。要(yào / yāo)始終繃緊神經、守住安全底線，安全生産工作要(yào / yāo)持續去抓，不(bù)斷去抓，深入去抓。

二是(shì)重新複盤，認真梳理安全生産制度。要(yào / yāo)深入研判本企業、本行業領域特點，認真梳理安全生産制度。把生産流程搞清弄準，優化工作方案，切實以(yǐ)更高标準、更嚴要(yào / yāo)求、更實舉措将安全生産各項工作抓實、抓細、抓到(dào)位。

三是(shì)聚焦重點，抓好安全生産問題排查。現階段各企業要(yào / yāo)緊盯重點領域、重點行業和(hé / huò)重點部位。京内企業要(yào / yāo)把現有的(de)施工工地(dì / de)、園區、酒店、學校等納入重點監管，京外企業要(yào / yāo)聚焦危化品、燃氣、特種設備運輸等領域，開展拉網式排查。各級主、分管領導要(yào / yāo)腳步前移、源頭管控，及時(shí)預警、迅速處置，做到(dào)不(bù)留空白、不(bù)留盲區。

集團始終高度重視安全生産工作，認真貫徹落實市政府、區政府、區安委會、區國(guó)資委相關指示精神及要(yào / yāo)求，嚴格執行各項安全防範措施，确保“元旦、春節、兩會”期間安全有序運行，爲(wéi / wèi)推動集團高質量發展營造良好環境。