爲(wéi / wèi)深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想，全面貫徹黨的(de)二十大(dà)精神，進一(yī / yì ／yí)步促進國(guó)資國(guó)企高質量發展，海國(guó)投集團深入貫徹區領導工作會議精神，迅速落實區委區政府和(hé / huò)區國(guó)資委工作安排，采取“兩上(shàng)兩下”的(de)交流研讨形式，圍繞區委書記張革同志提出(chū)的(de)“三個(gè)問題”和(hé / huò)“國(guó)企高質量發展五問”，在(zài)集團内開展廣泛讨論。

思想引領，組織大(dà)讨論學習研讨

落實“第一(yī / yì ／yí)議題”制度。組織召開黨委理論學習中心組學習會，認真學習張革同志在(zài)海澱區 2024年黨建工作會議上(shàng)的(de)重要(yào / yāo)講話，從思想上(shàng)正本清源、固本培元，自覺在(zài)政治方向、政治道(dào)路上(shàng)同黨中央保持高度一(yī / yì ／yí)緻。強化政治教育。在(zài)集團系統内迅速傳達區領導工作會議精神，要(yào / yāo)求幹部職工把準政治方向、領會工作要(yào / yāo)求、理清思路舉措，夯實集團内團結統一(yī / yì ／yí)的(de)思想基礎。組織動員部署。集團高度重視此次交流研讨工作，迅速部署相關工作安排，認真細化高質量發展大(dà)讨論工作方案，組織号召各級黨組織、各部門及所屬企業圍繞“八個(gè)問題”進行深入思考，掀起大(dà)讨論熱潮。

兩上(shàng)兩下，營造大(dà)讨論濃厚氛圍

指導參與沉下去，思想共識提上(shàng)來(lái)。集團領導班子(zǐ)以(yǐ)上(shàng)率下，組織總部部門負責人(rén)代表及所屬重點企業負責人(rén)代表，率先圍繞“八個(gè)問題”開展研讨交流，提出(chū)高質量發展的(de)思路舉措。班子(zǐ)成員下沉指導參與企業大(dà)讨論，面對面與領導幹部座談交流，共同探索企業創新發展的(de)可行性，彙聚共促高質量發展合力。交流研讨鋪下去，成果轉化抓上(shàng)來(lái)。各下屬企業認真學習領會區領導工作會議精神，緊密結合自身實際，開展多層次、多角度交流研讨，組織引導幹部職工積極爲(wéi / wèi)企業高質量發展建言獻策，持續将讨論成果轉化爲(wéi / wèi)推動發展的(de)實際舉措，不(bù)斷推進大(dà)讨論走深走實。

真招實策，推動大(dà)讨論見行見效

夯實黨建引領的(de)“指揮棒”。以(yǐ)黨建巡查爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)抓手，推進全面從嚴治黨向縱深發展，築牢廉潔自律底線，持續完善黨的(de)組織建設，實現黨的(de)工作全覆蓋，不(bù)斷完善企業治理體系，規範黨委會前置研究程序，強化黨的(de)領導與公司治理有機統一(yī / yì ／yí)。

繪制複蘇發展的(de)“一(yī / yì ／yí)張圖”。立足海澱特有優勢，統籌調度内外資源，培育産業核心競争力，持續發力城市更新、服務保障，文化教育、重大(dà)項目建設，積極參與人(rén)工智能領域，不(bù)斷做優做強國(guó)有資本，用三年時(shí)間實現全體系營業收入攀升至 500 億、良性資産注入 500 億、資本市場增值 500 億的(de)發展目标。當好高質量發展的(de)“排頭兵”。積極融入服務區域發展大(dà)局，着力打造海星醫藥健康創新園，補全海澱區醫藥健康産業鏈，進一(yī / yì ／yí)步提升海澱區國(guó)有資産保值增值。不(bù)斷優化園區服務體系，将創新增值性服務作爲(wéi / wèi)園區重要(yào / yāo)工作抓緊抓實，以(yǐ)提升園區服務“軟實力”，構築企業高質量發展“硬支撐”。