一(yī / yì ／yí)、煥新升級篇

稻香湖景酒店一(yī / yì ／yí)直以(yǐ)來(lái)肩負着保障海澱區各類重要(yào / yāo)會議的(de)職責，酒店自2004年正式運營至2023年8月，未進行過系統的(de)大(dà)修或改造，室内外各類基礎設備設施、消防安全系統老化問題日益嚴重。爲(wéi / wèi)更好的(de)保障海澱區政府各類會議順利召開，加強中關村科學城配套功能保障，稻發公司對稻香湖景酒店貴賓樓及園區部分設施進行了(le／liǎo)升級改造，改造面積達32860平方米。此次改造不(bù)僅消除了(le／liǎo)現有各類安全隐患，而(ér)且提高了(le／liǎo)各項服務及保障品質，爲(wéi / wèi)各級政府及中關村科學城提供了(le／liǎo)平穩安全的(de)高品質服務及保障。貴賓樓及附屬設施的(de)煥新升級，實現了(le／liǎo)智能化客控及會議系統、現代化客房配置，提供了(le／liǎo)快捷高效的(de)優質服務，持續促進企業發展，不(bù)斷提升核心競争力。

二、多元經營篇

稻發公司全面落實新發展理念，不(bù)斷強化黨建業務有機融合，尋求、挖潛優質合作資源，推動經營創新與發展，加速從“精心做好專業服務”向“融合發展創建品牌”轉型。先後打造冰雪小鎮，憑借冰雪娛樂、花燈夜景、非遺打鐵花等内容吸引遊客；引入魔術表演，推出(chū)“摩登時(shí)代”大(dà)型歌舞魔術秀與多種互動表演，沉浸式的(de)互動體驗爲(wéi / wèi)假日賦能；打造“星空啤酒節”，将園區内空間再度開發、利用，點亮專屬室外的(de)夏日夜經濟；推出(chū)系列主題文化活動，充分調動園區環境優勢及海澱區非遺展示中心（北館）、海澱美術館（北館）資源，助力推動海澱區文化活動多點開花。 

三、人(rén)才培養篇

稻發公司一(yī / yì ／yí)直以(yǐ)來(lái)注重人(rén)才的(de)培養和(hé / huò)發展，不(bù)斷優化人(rén)才培養結構，持續爲(wéi / wèi)員工提供全面的(de)培訓體系。通過校企合辦大(dà)專班鼓勵員工學曆進修，提升專業素養和(hé / huò)綜合能力；通過内部培訓、指導老師制度、團隊建設等方式，幫助員工不(bù)斷成長，提供良好的(de)晉升通道(dào)和(hé / huò)發展空間，激發員工的(de)積極性和(hé / huò)創造力，努力培養敢于(yú)創新、敢于(yú)擔當、忠于(yú)企業的(de)優秀人(rén)才和(hé / huò)高水平創新團隊，促進人(rén)才成長與企業發展的(de)良性循環。

四、聚力創新篇

稻發公司深入貫徹落實海國(guó)投集團決策部署，積極組織召開管理者頭腦風暴會，開展高質量發展大(dà)讨論。酒店經營班子(zǐ)和(hé / huò)各部門負責人(rén)針對創新營銷方式、提升個(gè)性化服務、人(rén)才梯隊建設、優化管理流程、加強成本管控等問題，爲(wéi / wèi)公司的(de)高質量發展出(chū)謀劃策，共收集140餘條提升經營管理的(de)意見與建議，爲(wéi / wèi)企業發展貢獻智慧和(hé / huò)力量。

凝共識、聚合力、促發展。稻發公司将不(bù)斷創新工作思路和(hé / huò)方法，緊密結合企業經營工作和(hé / huò)重點任務，堅持問題導向，找準切入點和(hé / huò)着力點，高質量、高效率落實各項工作舉措，助推集團高質量發展。