爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步推動集團高質量發展，助力集團全面複蘇發展三年行動方案目标落地(dì / de)，強化人(rén)力資源團隊的(de)業務能力和(hé / huò)專業素養，推動企業優化人(rén)力資源績效激勵管理體制機制，賦能集團經營目标實現，集團于(yú)6月27日下午在(zài)鑫泰大(dà)廈一(yī / yì ／yí)層報告廳舉辦了(le／liǎo)2024年人(rén)力專題培訓。集團總部人(rén)力資源部，各一(yī / yì ／yí)級監管企業人(rén)力主管領導、人(rén)力負責人(rén)及其他(tā)人(rén)力條線人(rén)員共計60餘人(rén)參加本次培訓。海國(guó)龍油公司相關人(rén)員在(zài)視頻分會場參訓。培訓由人(rén)力資源部副經理遲燕芬主持。

本次培訓邀請到(dào)了(le／liǎo)中國(guó)人(rén)民大(dà)學勞動人(rén)事學院教授、博士生導師唐鑛。唐鑛教授兼任中國(guó)人(rén)力資源協會勞動關系分會副會長，主要(yào / yāo)研究領域爲(wéi / wèi)人(rén)力資源與勞動關系管理。實戰經驗尤爲(wéi / wèi)豐富。

   培訓課上(shàng)，唐教授以(yǐ)《績效管理與組織目标》爲(wéi / wèi)題，梳理績效與激勵的(de)理論邏輯以(yǐ)及績效兌現典型問題的(de)深度解讀，并分享了(le／liǎo)實踐案例。闡述講解考核目标值确定、考核模型應用以(yǐ)及績效管理有效實施的(de)具體方法。列舉從組織優化、人(rén)員甄選到(dào)人(rén)崗匹配績效的(de)疊加效應，詳細分析了(le／liǎo)績效和(hé / huò)激勵如何相互作用使得企業達成經營目标，并就(jiù)如何找到(dào)企業績效考核标準合理與否的(de)評估方法提供了(le／liǎo)行之(zhī)有效的(de)建議。唐教授表示，人(rén)力資源管理強調的(de)是(shì)一(yī / yì ／yí)套基于(yú)崗位的(de)績效管理體系，而(ér)績效管理是(shì)國(guó)有企業提升組織效能、激勵激發員工内驅力的(de)重要(yào / yāo)手段。企業應以(yǐ)目标爲(wéi / wèi)引領、以(yǐ)業務爲(wéi / wèi)基礎、以(yǐ)績效爲(wéi / wèi)導向，加強業務戰略與人(rén)力資源戰略的(de)協同作用。

本次培訓主題鮮明、内容豐富詳實，具有較強的(de)指導意義和(hé / huò)實踐意義。下一(yī / yì ／yí)步，希望各企業人(rén)力資源部能夠用好績效考核指揮棒作用，優化企業績效激勵體系，推動經營目标達成。

（人(rén)力資源部）