爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步執行好“企地(dì / de)區管”制度要(yào / yāo)求，推進集團物業資産運營工作有效開展，資産管理部7月9日組織集團所屬涉及資産租賃運營相關企業召開“企地(dì / de)區管”工作執行情況溝通會。集團總經濟師陳鷗、總工程師張鵬程出(chū)席本次會議。

在(zài)會上(shàng)，資産管理部宣讀了(le／liǎo)區國(guó)資委關于(yú)《“企地(dì / de)區管”制度執行檢查情況通報》，對《“企地(dì / de)區管”聯審專班長效工作機制》進行解讀。同時(shí)，資産管理部就(jiù)集團執行“企地(dì / de)區管”工作總體情況及存在(zài)問題進行了(le／liǎo)總結，各企業結合自身工作就(jiù)制度落實情況進行了(le／liǎo)交流。

集團總工程師張鵬程強調，各企業必須高度重視“企地(dì / de)區管”工作，确保各項要(yào / yāo)求得到(dào)有效落實。同時(shí)，各企業要(yào / yāo)主動作爲(wéi / wèi)，積極謀劃資産運營方案，加大(dà)資産去化力度，提升資産運營效能。

集團總經濟師陳鷗指出(chū)，各企業一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)認真對待“企地(dì / de)區管”中發現的(de)問題，制定問題清單并逐一(yī / yì ／yí)整改。二是(shì)要(yào / yāo)持續完善管理體系，加強過程監督。三是(shì)各企業下一(yī / yì ／yí)步要(yào / yāo)制定詳細的(de)工作方案，有針對性的(de)解決曆史遺留問題及資産空置率過高的(de)問題，提升資産運營水平。