爲(wéi / wèi)持續推動集團财務管理創新與優化，做好集團三年行動方案的(de)财務支持工作，推進年度預算目标順利實現，海國(guó)投集團于(yú)近日召開了(le／liǎo)2024年二季度财務分析及預算執行溝通會。集團副總經理盧中軍、總會計師王笛、各業務闆塊分管領導、集團财務金融部負責人(rén)趙珺、各下屬企業财務負責人(rén)參會。

各下屬企業财務負責人(rén)對上(shàng)半年重點業務進展及财務表現，下季度重點工作及規劃做了(le／liǎo)詳細的(de)彙報和(hé / huò)分析。

集團總會計師王笛對下半年度的(de)财務工作作出(chū)部署。她強調，要(yào / yāo)提高财務管理的(de)規範性，加強财務人(rén)才梯隊建設。同時(shí)，财務負責人(rén)應密切聚焦各企業戰略發展目标，持續跟進重點項目的(de)進展情況，以(yǐ)客觀數據爲(wéi / wèi)基礎，以(yǐ)定量分析爲(wéi / wèi)抓手，充分發揮财務分析效能，爲(wéi / wèi)企業提供精準有效的(de)決策支持。

集團副總經理盧中軍對下屬企業上(shàng)半年财務工作取得的(de)階段性成果表示肯定，并對下半年财務工作提出(chū)了(le／liǎo)明确要(yào / yāo)求。

一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步完善内部控制體系，保障企業的(de)财務與資金安全。各企業應持續完善内部控制制度，提升财務管理的(de)智能化水平，優化财務流程和(hé / huò)資金管理效率，通過管理提升有效防範和(hé / huò)化解各類财務風險，需将“安全”視爲(wéi / wèi)不(bù)可動搖的(de)基石。

二是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步加強财務分析能力，增強财務決策支撐力。應将集團三年行動方案與财務分析實踐緊密結合，通過精細化管理，深入挖掘财務數據價值。同時(shí)利用信息技術手段，提高财務分析和(hé / huò)預測的(de)精準度，提升财務決策支持能力。

三是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步深化業财融合，提升财務管理質量。不(bù)僅要(yào / yāo)關注各企業既有業務發展需求，也(yě)要(yào / yāo)敏銳捕捉新業務的(de)發展動向，積極與業務部門協同，并及時(shí)掌握相關财稅規定，形成全面、準确的(de)财務視圖，幫助企業修煉“内功”，有效助力集團業績的(de)持續提升。