新年伊始，爲(wéi / wèi)更好地(dì / de)梳理2020年度的(de)工作情況，全力備戰2021年度經營工作，稻香湖景酒店順利組織召開了(le／liǎo)2020年度工作總結暨2021年工作計劃會。海國(guó)投集團黨委副書記、稻香湖景酒店董事長張澤根，酒店領導班子(zǐ)，集團經營管理部代表，各部門中層管理幹部均參與會議。會議由常務副總孟繁強主持，班子(zǐ)成員及各部負責人(rén)逐一(yī / yì ／yí)進行述職彙報。

各部門在(zài)總結彙報中分析了(le／liǎo)2020年度經營指标完成情況以(yǐ)及目前存在(zài)的(de)問題，同時(shí)對2021年度的(de)重點工作提出(chū)了(le／liǎo)各自的(de)思路和(hé / huò)規劃。各部門均就(jiù)防疫抗疫、開源節流、精細化管理、積分制實施及安全生産方面進行各自情況彙報。一(yī / yì ／yí)線經營部門重點就(jiù)各業務闆塊的(de)開源增收方面進行了(le／liǎo)細緻的(de)梳理，提出(chū)了(le／liǎo)相關應對和(hé / huò)提升的(de)營銷措施；二線部門主要(yào / yāo)在(zài)服務一(yī / yì ／yí)線和(hé / huò)基礎性保障工作上(shàng)進行重點計劃和(hé / huò)安排。

會上(shàng)，常務副總孟繁強就(jiù)各部門的(de)管理工作進行具體指示，在(zài)确保各項防疫安全的(de)情況下，要(yào / yāo)求各部門積極召開頭腦風暴，不(bù)斷創新經營，開發新模式；提升内部管理，重點針對薄弱環節制定措施；強化培訓，修煉内功；提高指标意識，做好成本控制等重點工作，酒店各部門要(yào / yāo)落實好各自工作，努力促經營追效益。　 

董事長張澤根會上(shàng)肯定了(le／liǎo)2020年度稻香湖景酒店的(de)整體工作，同時(shí)對2021年相關工作作出(chū)指示和(hé / huò)要(yào / yāo)求。他(tā)表示，稻香湖景酒店作爲(wéi / wèi)服務業，2020年受到(dào)新冠疫情的(de)嚴重影響，稻發公司在(zài)海國(guó)投集團公司的(de)支持下，克服重重困難，努力完成了(le／liǎo)全年度經營任務指标，這(zhè)要(yào / yāo)感謝每一(yī / yì ／yí)位爲(wéi / wèi)酒店、爲(wéi / wèi)自己辛苦工作的(de)所有員工們，感謝大(dà)家付出(chū)的(de)辛苦和(hé / huò)努力。2021年，各部門仍要(yào / yāo)保持戰鬥力，敢于(yú)找到(dào)自身存在(zài)的(de)問題，認真謀劃全年工作思路和(hé / huò)重點任務。

一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)客觀分析經營形勢，依托海澱強區發展機遇。稻香湖景酒店地(dì / de)處經濟強區、科教強區、人(rén)才強區的(de)海澱，依托良好的(de)發展環境，要(yào / yāo)有足夠的(de)信心大(dà)膽開