2月3日下午，稻香湖景酒店順利召開2020年工作總結暨表彰大(dà)會。爲(wéi / wèi)積極響應疫情防控要(yào / yāo)求，稻香湖景酒店簡化了(le／liǎo)大(dà)會流程，調整參會人(rén)員，在(zài)保持安全距離等各項措施下，公司董事長、經營班子(zǐ)成員、各部門領班級以(yǐ)上(shàng)人(rén)員參加了(le／liǎo)此次會議。

會議由常務副總孟繁強主持并代表酒店作2020年度工作總結報告，黨總支書記、工會書記李強同志主持頒獎環節、宣讀先進員工、先進班組等表彰決定，海國(guó)投集團公司黨委副書記、稻發公司董事長作總結發言，并對2021年酒店經營管理目标和(hé / huò)思路進行部署。

酒店常務副總經理孟繁強就(jiù)2020年經營工作總體情況及2021年重點工作事項進行彙報。2020年，稻香湖景酒店在(zài)股東單位的(de)大(dà)力支持下，在(zài)海國(guó)投集團公司的(de)領導下，酒店班子(zǐ)及全體員工的(de)辛勤努力下，稻發公司面對新冠疫情的(de)持續影響，緊緊圍繞“防疫抗疫保安全，複工複産促經營”兩大(dà)闆塊，以(yǐ)保平安、穩複工、促效益、強管理爲(wéi / wèi)核心，堅定“全店一(yī / yì ／yí)盤棋”，共克時(shí)艱，圓滿完成了(le／liǎo)海澱區一(yī / yì ／yí)線抗疫休養人(rén)員的(de)服務接待工作；更新提升了(le／liǎo)園區内的(de)部分經營項目，努力完成了(le／liǎo)海國(guó)投集團公司下達的(de)經營任務指标。

酒店黨總支書記、工會主席李強主持先進表彰環節，宣讀2020年度優秀員工、優秀管理者、優秀班組等獎項。

海國(guó)投集團黨委副書記、稻發公司董事長張澤根同志作總結發言。他(tā)表示，2020年是(shì)極不(bù)平凡的(de)一(yī / yì ／yí)年，受到(dào)了(le／liǎo)全年新冠肺炎疫情的(de)反複影響，酒店行業遭遇了(le／liǎo)“冷凍期”，稻發公司、稻香湖景酒店在(zài)确保全體員工及遊客們安全健康的(de)基礎上(shàng)，順利完成全年度經營指标，取得的(de)成績來(lái)之(zhī)不(bù)易，尤其在(zài)今年的(de)艱難時(shí)刻，是(shì)在(zài)各級政府的(de)正确指導下，在(zài)股東單位以(yǐ)及海國(guó)投集團公司的(de)大(dà)力支持下，在(zài)每一(yī / yì ／yí)位員工的(de)堅守和(hé / huò)努力下共同獲得的(de)成功。這(zhè)些成績離不(bù)開全體員工紮實防疫，離不(bù)開付出(chū)辛勤的(de)汗水。

2021年，疫情仍然存在(zài)。因此要(yào / yāo)更加努力，要(yào / yāo)充分依托海澱良好的(de)發展環境，要(yào / yāo)在(zài)海國(guó)投集團公司的(de)支持下，抓精心經營，精準服務，精細管理，确保完成全年經營指标。各部門仍要(yào / yāo)保持戰鬥力，敢于(yú)找到(dào)自身存在(zài)的(de)問題，認真謀劃全年工作思路和(hé / huò)重點任務。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)保持信心，客觀分析區域發展優勢。二是(shì)要(yào / yāo)做好開源工作，不(bù)斷創新設計産品和(hé / huò)調整服務模式。三是(shì)繼續保持節流成效，嚴格落實各項降本措施。四是(shì)抓好各項培訓，全面提升精準服務。五是(shì)推進精細管理，讓定性管理向定量管理轉變。六是(shì)注重隊伍建設，對員工要(yào / yāo)嚴管厚愛。

最後，張董爲(wéi / wèi)大(dà)家送上(shàng)2021年的(de)新春祝福，希望稻香湖景酒店的(de)家人(rén)們，能夠繼續精益求精，信心滿滿，集聚創新發展的(de)力量，爲(wéi / wèi)新年新目标不(bù)斷前進、不(bù)斷奮鬥。