日期:2021-04-19
4月9日,鑫泰能源股份有限公司召開2021年一(yī / yì /yí)季度工作分析會,全面總結分析公司一(yī / yì /yí)季度工作情況,進一(yī / yì /yí)步錨定目标、壓實責任,确保上(shàng)半年實現各業務部門年初制定的(de)工作議程,保障完成全年各項指标和(hé / huò)任務。公司總經理王中、副總經理鄒濤及各業務闆塊負責人(rén)出(chū)席本次會議。
會上(shàng),各部門圍繞2021年一(yī / yì /yí)季度經營重點工作思路及工作内容進行彙報,對标對表、梳理重點、明确目标、分析問題,抓服務提升與業務管理的(de)同時(shí),謀劃重點項目增收舉措,爲(wéi / wèi)二季度目标任務的(de)實現提前部署工作思路,争取公司經營收入在(zài)年中取得大(dà)幅提升。
公司總經理王中針對各部門的(de)工作彙報情況分别作出(chū)分析并提出(chū)下一(yī / yì /yí)步的(de)工作意見,王中指出(chū)現階段公司需要(yào / yāo)高質量、快節奏的(de)經營成效和(hé / huò)起跑即沖刺的(de)精神面貌,公司發展面臨的(de)機遇和(hé / huò)挑戰同在(zài),下一(yī / yì /yí)步的(de)經營過程中需要(yào / yāo)做到(dào):一(yī / yì /yí)是(shì)堅定發展信心,把準戰略航向,眼睛要(yào / yāo)向内深挖潛,提前規劃部署好工作計劃;二是(shì)确保完成全年指标,做到(dào)舉措清晰、責任明确,爲(wéi / wèi)“十四五”經營開局壓艙定準;三是(shì)加強市場經營力度,整合項目資源,确保重大(dà)項目落地(dì / de);四是(shì)加強企業内核管理,人(rén)才儲備和(hé / huò)培養,營造良好的(de)企業文化氛圍,激發全員經營熱情。副總經理鄒濤表示一(yī / yì /yí)季度的(de)工作已經過去,接下來(lái)二季度的(de)工作決定着公司2021年的(de)成績走向,各部門必須重點規劃好二季度工作内容,爲(wéi / wèi)年中總結會交上(shàng)亮眼答卷而(ér)努力!