爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步加強集團總部對下屬企業戰略和(hé / huò)投資事項的(de)管控力度，集團戰投部于(yú)4月29至4月30日分别在(zài)中技集團、海科技公司與集團本部組織召開集團戰略與投資管控制度宣貫會，向各一(yī / yì ／yí)級監管企業相關領導和(hé / huò)業務負責人(rén)對集團管控制度進行了(le／liǎo)宣貫，重點講解了(le／liǎo)集團管控制度中戰略和(hé / huò)投資相關部分，并對下屬企業三會治理工作提出(chū)要(yào / yāo)求。 

宣貫會上(shàng)，集團戰投部首先向各一(yī / yì ／yí)級監管企業傳達了(le／liǎo)《集團管控制度（試行）》中關于(yú)戰略管理和(hé / huò)投資管理的(de)總體要(yào / yāo)求，對重點内容進行了(le／liǎo)逐條講解，并對管控要(yào / yāo)點和(hé / huò)流程進行了(le／liǎo)詳細說(shuō)明，各一(yī / yì ／yí)級監管企業與集團戰投部就(jiù)戰略管理和(hé / huò)投資管理實踐中重點關心的(de)問題進行了(le／liǎo)深入交流。

随後，爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步規範下屬企業的(de)公司治理機制，監督各企業三會運行規範情況，督促企業“三會一(yī / yì ／yí)層”各司其職、規範運作，集團戰投部要(yào / yāo)求下屬企業對照章程和(hé / huò)相關議事規則，對股東會、董事會、監事會的(de)開展情況進行自查，戰投部将定期對企業三會規範運行情況進行督導。