2022年2月23日，稻發公司組織召開了(le／liǎo)2021年度工作總結暨2022年工作計劃會。稻發公司總經理孟繁強、酒店全體經營班子(zǐ)成員以(yǐ)及各部門中層管理者參加會議，黨總支書記、工會主席李強主持會議。

      會上(shàng)，各部門負責人(rén)就(jiù)過去一(yī / yì ／yí)年所取得的(de)成績、工作中存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)不(bù)足、2022年工作思路和(hé / huò)規劃進行了(le／liǎo)彙報。在(zài)營銷推廣、工作創新、服務提升以(yǐ)及人(rén)才儲備等方面進行了(le／liǎo)重點彙報。各經營班子(zǐ)成員分别就(jiù)所分管工作的(de)提升和(hé / huò)規劃進行了(le／liǎo)補充發言。

       聽取彙報後，總經理孟繁強對班子(zǐ)成員及各部門的(de)工作進行了(le／liǎo)逐一(yī / yì ／yí)點評，充分肯定成績，同時(shí)也(yě)指出(chū)了(le／liǎo)新的(de)一(yī / yì ／yí)年加強和(hé / huò)改進工作的(de)具體方向和(hé / huò)要(yào / yāo)求。他(tā)提出(chū)，各部門要(yào / yāo)認真對标公司下達的(de)重點任務，克服現有設備設施老化、疫情帶來(lái)的(de)不(bù)利影響等困難問題，不(bù)斷完善各項規章制度，強化督查手段，建立動态考核和(hé / huò)激勵機制，持續鞏固好企業文化，激發員工的(de)工作熱情和(hé / huò)積極主動性，提升團隊凝聚力。要(yào / yāo)緊緊圍繞經營項目的(de)創新開展，銷售策略及宣傳效果、服務品質的(de)提升，抓好人(rén)、财、物的(de)管理，抓出(chū)經濟效益和(hé / huò)社會效益。