爲(wéi / wèi)配合海國(guó)投公司戰略發展思路,進一(yī / yì ／yí)步加強集團總部對下屬企業人(rén)力資源管控力度，規範國(guó)企運營管理，提升集團核心競争力，海國(guó)投公司于(yú)5月16日-17日在(zài)稻香湖景酒店舉辦了(le／liǎo)2019年集團人(rén)力資源管控部署會暨人(rén)力資源管理專題培訓。來(lái)自公司人(rén)力資源部及22家下屬企業從事人(rén)力資源工作的(de)同事參加會議。海國(guó)投公司紀委書記、人(rén)力資源部主管領導要(yào / yāo)潤生出(chū)席會議并講話。

要(yào / yāo)書記指出(chū)，2019年是(shì)海澱區區屬國(guó)企規範管理提升年，也(yě)是(shì)海國(guó)投公司加強企業治理與考核管理的(de)重要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)年。根據區國(guó)資委的(de)工作精神以(yǐ)及公司的(de)戰略要(yào / yāo)求，公司人(rén)力資源部将進一(yī / yì ／yí)步加強對下屬企業人(rén)力條線的(de)管控力度，希望各企業高度重視與配合。公司黨委工作部部長兼人(rén)力資源部經理肖琳娜随後對企業人(rén)力資源工作規範化建設進行了(le／liǎo)講解，并對人(rén)力管控的(de)具體内容與要(yào / yāo)求進行了(le／liǎo)部署。

本次集團人(rén)力資源管理專題培訓以(yǐ)招聘面試技巧爲(wéi / wèi)主題，以(yǐ)工作坊爲(wéi / wèi)主要(yào / yāo)形式。培訓邀請到(dào)了(le／liǎo)人(rén)才發展與組織發展資深專家李姬玉老師前來(lái)授課。李老師是(shì)PIMC領導力發展研究院院長助理、科技部人(rén)才中心CEO特訓班和(hé / huò)聯想之(zhī)星2025CEO俱樂部特邀導師，同時(shí)還是(shì)大(dà)學生未來(lái)領袖培養計劃發起人(rén)和(hé / huò)北京聯合大(dà)學校企聯盟副理事長。

培訓期間，李老師對人(rén)力資源市場的(de)變化、企業人(rén)才招聘現狀、應聘者工作價值觀、面試溝通技巧及評估工具的(de)應用進行了(le／liǎo)全面介紹，并與各學員共同探讨人(rén)才招聘面臨的(de)困惑與解決之(zhī)道(dào)。在(zài)李老師帶領下，學員結合自身企業實際，對“企業招聘中的(de)難題和(hé / huò)原因”、“90後職業選擇和(hé / huò)發展需求”、“招聘效果改善措施”、“企業需要(yào / yāo)什麽樣工作價值觀的(de)員工”等問題積極探讨并發表意見。李老師根據各企業的(de)不(bù)同特點對症下藥，提供解決人(rén)才招聘問題的(de)方法和(hé / huò)思路，得到(dào)學員的(de)高度認可。

人(rén)才是(shì)企業發展的(de)根本保障。海國(guó)投公司希望通過此次活動不(bù)斷規範人(rén)力資源工作方式，提升人(rén)力資源管理技能，開拓招聘創新能力，促進人(rén)才隊伍發展建設，爲(wéi / wèi)企業的(de)穩定發展提供強有力的(de)人(rén)才保障和(hé / huò)智力支持。